会社概要

ラブホテルの経営を立て直したい...でも何からどうすればよいか暗中模索な経営者様へ

株式会社スパイラルはラブホテル・レジャーホテル経営の専門コンサルタントです。
ラブホテル・レジャーホテルの経営立て直しをはじめ、新規参入サポート、転売サポート、融資査定サポートなど30年の歴史があります。

• ラブホテルの売上が低迷してきた...
• ラブホテル事業に新規参入したい／ラブホテルを売却したい...
• ラブホテルの従業員を再教育したい／人件費等の運営経費を圧縮したい...

そんな時、ラブホテル経営の専門コンサルタント・株式会社スパイラルが必ずやお役に立ちます。

ラブホテル経営の専門コンサルタント・株式会社スパイラルはこんな時に利用されています

• 両親から経営を引き継いだが、ノウハウが無く苦戦している。
• 手頃なラブホの中古物件が有るので購入したいが、その後が不安だ。
• 最近は、毎月の様に前年売上に届かなくなり、このままでは不安だ。
• 従業員教育に苦戦し、いつも人で不足で悩みが尽きない。
• 建物や客室が老朽化しているが、何をどうすればよいか悩んでいる。
• 改装をしたいが資金が足りず、何処から手を付けるか迷っている。
• 任していた支配人が辞めてしまい、どうすればよいか分からない。
• 料金を安くしたが、お客が増えずに売り上げが下がってしまった。
• 単価（料金）を上げたいが、どの様にしたら良いか分からない。
• ルームサービス（飲食）が売れずに、ロスばかりが出る。
• 金融機関から融資を受けたいが、運営計画が纏められない。
• 所有しているラブホの売却を考えているが、幾らで売るのが良いか分からない。

ラブホテル経営者様の声

• 殆ど改装もしていない段階で、売上が5割も伸びるとは驚きました。
• 今まで無駄な事をしていたと知り唖然！その経費が悪さをしていたのですね。
• 客室を少し変えるだけで、こんなにも売り上げが変るとはびっくりしました。
• こんなにスタッフが働く様になるとは夢にも思いませんでした。
• お客様からのクレームが激減しました。
• コロナ禍でも、売上の維持ができて本当に助かりました。
• 人手不足は、雇用側に大きな責任が有ると解りました。
• 料金システムを変更すると、こんなに儲かるようになるとは・・・
• 追加清掃が15分、本格清掃でも30分で出来るとは思いませんでした。
• 売上が上がってトラブルが減り、平和で安心して経営ができる様になりました。
• 短期間で危機を出し、目標売上を超え、数年で倍にまで伸ばして貰って感謝しかない。
• 売上が上がって来たのにスタッフを減らせたとは、正にスパイラルマジックですね。
• とにかく、回答も行動も早い！素早い判断は、本当のプロだと感心した。
• 開業時からお世話になって、アレヨアレヨと3年で4件まで増やせました。
• 募集も採用も、教育もシフトもお願いしたので、すごく楽になりました。
• もう、スパイラル無しではやれる気がしません！
• 女性スタッフの企画するルームサービスは絶品！自分も良く食べています。
• こんなに、お客様って居たんだと衝撃でした。平日も満室です。

ラブホテル経営の専門コンサルタント・株式会社スパイラルは、こんな強みがあります

• 弊社は長年の業界経験から、周辺地域に関する業界情報に通じています。
  その為、同業他社の動向や内部情報等を基に対抗戦略を構築する事が出来るので、画一的では無い「貴方にだけのオリジナル改善策」を提供します。
• 弊社のモットーには、「速度は商品である」があり、依頼を受けてから対策を立案構築し実行を開始するまで迅速に行いますので、貴方をイライラお待たせしません。
• 弊社のコンサルタントは、基本的に経営者様に「正しい経営法」を伝授するのですが、それが実行出来ないと言う方には、作業を弊社のスタッフが代行させて頂くので、改善対策が停滞したりすることが有りません。

※作業代行の例：改装ヵ所の優先順位考察、改装デザインの考察、スタッフ募集要項の考察、採用基準の構築、スタッフ評価基準の構築、シフト計画、ルームスタッフへの清掃法教育、ルームサービスの充実と実行支援、など多岐に亘る支援が可能。